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想定モデル全士業共通判断の重さ:中くらい

所長の確認待ちで、仕事が止まる

職員5名前後(想定)

ビフォー:小さなことも所長に聞く。所長が外出中だと、戻るまで手が止まる/アフター:判断を3段に分け、中くらいは「所長が止めなければ進む」にする(想定モデルの図)
相談でよく聞く状況をもとにした想定モデルです。実在の事務所の結果ではありません。
御所なら、どこから? 2問で整理する →

困りごと

所長の確認待ちで、仕事が止まる

ビフォー

小さなことも所長に聞く。所長が外出中だと、戻るまで手が止まる

アフター

判断を3段に分け、中くらいは「所長が止めなければ進む」にする

先生に残る判断

  • どの判断を「重い」にするか
  • 止める期限をいつにするか

AIは案を出せます。外したときに引き受けるのは先生です。だから、この判断はAIに渡しません。

この判断の前に、何をそろえるか。AI診断の内容を見る →

まず、これだけ。

先週、所長に聞いたことを3段に分けてみる

導入にかかる目安

導入までの目安:
1〜3か月(事務所の資料の量や体制によって前後します)
事務所側の手間:
アカウント契約やヒアリング程度から始められます(必要な作業は診断のあとにご相談します)
費用:
診断のあとにご提示します

目安は想定です。資料の量・ソフト・権限によって変わります。費用は診断のあとにご提示します。

くわしく(手順と注意)

手順:①先週、所長に聞いたことを書き出す ②軽い(決まった基準の中)・中くらい(やり直しがきく)・重い(お金や外への約束)に分ける ③中くらいは職員が「こう進めます」とチャットに書いて進め、所長が期限までに止めなければ確定にする。

5人ほどの事務所なら、聞けばすぐ答えてもらえることも多いと思います。困るのは、所長が面談や外出で席にいない時間です。止める権利は所長に残るので、責任の置き場所は変わりません。

AIは、基準に沿って依頼を3段に振り分ける役です。

この進め方が合わない場合:所長がほぼ常に席にいて、その場で答えられる事務所では、仕組みにするほどの効果はないかもしれません。

近い事例

御所では、何から始めるべきか。一緒に確かめませんか。

AIを導入するか、まだ決めていなくても構いません。今ある記録と仕事の進め方から、始められることを一緒に確かめます。

まずは30分の面談から。資料の準備は不要です。診断後の導入・継続契約は条件ではありません。